华信配资机器人电力运维“规模上岗”，睿尔曼提出三大落地标准

9月28日消息，睿尔曼智能与筑欣物联联合推出“硅基值守”电力运维方案，将具身机器人深度嵌入配电运维全流程，打通了“人跑一趟”的最后一环，推动配电室运维从有人值守、无人值守迈入具身值守的3.0阶段。

配电室是城市电力系统的“末梢神经”。从写字楼的电梯、商场的照明、医院的设备，到园区的生产线，电力从城市电网进入这些场所后，都需要经过配电室完成变压、分配和保护。

近年来，行业开始尝试用巡检机器人，进一步替代人工完成巡视、仪表识别、状态拍照等工作。但核心能力仍然停留在“看”的层面，大多不具备真正的操作能力，分合闸、旋钮切换、按钮操作这些需要力觉反馈和精细控制的动作，仍需人工完成，没能打通从“告警”到“处置”的闭环。

睿尔曼智能看来，在一套真正能落地的3.0具身值守方案，至少应当满足“真干活、真安全、真落地”三大标准。

第一条标准是真干活，核心是打通全流程作业闭环，真正替代人工现场执行，而不是只做监测、只走巡检的“半程方案”。硅基值守依托睿尔曼GLN远程作业网络，串联起EMS平台告警、调度中心派单、机器人现场作业、人员远程确认、结果归档全链路。告警触发后，常驻现场的机器人可被远程唤醒，自主导航至指定柜体，完成日常巡视、参数采集、高低压柜分合闸等核心作业，其中关键动作由持证人员远程确认后执行，补上了现场执行的“最后一公里”，完成从“看”到“干”的革新。

第二条标准是真安全，核心是人不涉险但责任到人，安全边界清晰可追溯，而不是以牺牲安全为代价换效率。在“硅基值守”的方案中，机器人负责走到、对准、执行，人负责确认、修正、随时接管。分合闸等关键操作须经持证人员远程确认后执行，通信中断或动作异常立即停止并转人工。这套逻辑既降低了人员的安全风险，又保留了持证人员的专业判断和责任主体地位。

第三条标准是真落地，核心是规模化真实场景验证，可复制可推广，而不是演示 Demo。据了解，筑欣物联目前在管配电室200余座，已实施项目170余个，意味着硅基值守的机器人部署在真实运行的配电室中作业，而非实验室环境。

南方+记者郜小平

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